第14分野 職場の多様性・包摂・差別・所属感
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多様性の効果は一様でなく、権利は効果の大小で変わりません。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
- 多様性と業績の関係は属性・課題・文脈で異なる
- 包摂は所属と独自性の両立である
- 微妙な差別・排斥も重要な影響を持ち得る
- 研修だけで制度結果が変わるとは限らない
- 暗黙測度は個人の差別性診断ではない
- 合理的配慮は障壁と仕事を一緒に調整する
- 相談件数ゼロは安全の証拠ではない
- 雇用AIはモデルだけでなく制度全体を監査する
このページの主な出典
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