第12分野　目標設定・人事評価・フィードバック・報酬

評価を客観的にできる？

完全な客観性より、誤差を見込み訂正できる手続を作ります。

文献最終確認日 2026-07-12　分野完成版 v0.1

単一評定者・単一期間・単一数値へ寄せず、職務に近い複数の証拠、観察機会、評定理由を残します。評定者間の一致は妥当性や公平性そのものではありません。