第12分野 目標設定・人事評価・フィードバック・報酬
高い目標なら成果が上がる？
難度だけでなく能力、資源、受容、フィードバック、課題を見ます。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
具体的で困難な目標には平均的な利点がありますが、限界を超えたノルマを正当化しません。達成可能性、裁量、支援、複数成果、倫理、安全を同時に確認します。
このページの主な出典
- Tubbs, M. E. (1986). Goal Setting: A Meta-Analytic Examination of the Empirical Evidencemeta-analysis
- Mento, A. J., Steel, R. P., & Karren, R. J. (1987). A Meta-Analytic Study of the Effects of Goal Setting on Task Performance: 1966–1984meta-analysis
- Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a Practically Useful Theory of Goal Setting and Task Motivation: A 35-Year Odysseyintegrative theory review
- Klein, H. J., Wesson, M. J., Hollenbeck, J. R., & Alge, B. J. (1999). Goal Commitment and the Goal-Setting Process: Conceptual Clarification and Empirical Synthesismeta-analysis