第12分野 目標設定・人事評価・フィードバック・報酬
報酬制度をどう測る？
金額だけでなく、決定過程、格差、変動リスク、相互依存を見ます。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
- 基本給・変動給・福利厚生・承認
- 絶対基準・相対順位・個人・チーム
- 本人が統制できる範囲
- 品質、創造性、協働、健康
- 職務価値と群別格差
- 基準説明、情報請求、異議、訂正
このページの主な出典
- Garbers, Y., & Konradt, U. (2014). The Effect of Financial Incentives on Performance: A Quantitative Review of Individual and Team-Based Financial Incentivesmeta-analysis
- Byron, K., & Khazanchi, S. (2012). Rewards and Creative Performance: A Meta-Analytic Test of Theoretically Derived Hypothesesmeta-analysis
- Shaw, J. D., Gupta, N., & Delery, J. E. (2002). Pay Dispersion and Workforce Performance: Moderating Effects of Incentives and Interdependencefield study
- Colella, A., Paetzold, R. L., Zardkoohi, A., & Wesson, M. J. (2007). Exposing Pay Secrecyintegrative conceptual review
- International Labour Organization (1951). Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)international labour convention