第8分野 仕事の設計・裁量・役割
リモートと出社、どちらがよい?
職務、選択、設備、協働、通勤、ケア、障害から設計します。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
平均ではテレワークに小さな有益関連がありますが、パンデミック前の任意利用研究が中心です。集中作業、共同作業、現場アクセス、家庭環境、孤立、監視を仕事単位で確認します。
設備、通信、作業空間、セキュリティ、光熱、連絡可能時間の負担を本人へ無制限に移しません。
このページの主な出典
- Gajendran, R. S., & Harrison, D. A. (2007). The Good, the Bad, and the Unknown About Telecommuting: Meta-Analysis of Psychological Mediators and Individual Consequencesmeta-analysis
- Joyce, K., Pabayo, R., Critchley, J. A., & Bambra, C. (2010). Flexible Working Conditions and Their Effects on Employee Health and Wellbeingsystematic review
- Kelly, E. L., Moen, P., Oakes, J. M., Fan, W., Okechukwu, C., Davis, K. D., Hammer, L. B., Kossek, E. E., King, R. B., Hanson, G. C., Mierzwa, F., & Casper, L. M. (2014). Changing Work and Work-Family Conflict: Evidence from the Work, Family, and Health Networkgroup-randomized workplace intervention
- World Health Organization (2022). WHO Guidelines on Mental Health at Workofficial evidence-based guideline