第6分野 1on1・上司部下面談
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人格ではなく、事実・影響・期待・選択肢を対話します。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
- 目的と許可を確認
- 観察事実を具体化
- 影響と基準を示す
- 相手の情報・見方を聞く
- 次の行動・支援を共同設計
- 後で再確認する
サンドイッチ法等を万能技法として採用しません。
このページの主な出典
- Kluger, A. N., & DeNisi, A. (1996). The Effects of Feedback Interventions on Performance: A Historical Review, a Meta-Analysis, and a Preliminary Feedback Intervention Theorymeta-analysis
- Anseel, F., Beatty, A. S., Shen, W., Lievens, F., & Sackett, P. R. (2015). How Are We Doing After 30 Years? A Meta-Analytic Review of the Antecedents and Outcomes of Feedback-Seeking Behaviormeta-analysis