第5分野 離職・定着
報酬・キャリア・柔軟性
一律の引き止め金より、原因と対象を合わせます。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
外的報酬、昇進機会、関係、組織の評判等は残る理由として報告されますが、職位・業績・雇用形態で異なります。市場是正、内部公平性、成長、柔軟性を別々に設計します。
退職表明者だけのカウンターオファーは、賃金公正と再発条件も点検します。
このページの主な出典
- Hausknecht, J. P., Rodda, J., & Howard, M. J. (2009). Targeted Employee Retention: Performance-Based and Job-Related Differences in Reported Reasons for Stayinglarge qualitative coding study
- Allen, D. G., Bryant, P. C., & Vardaman, J. M. (2010). Retaining Talent: Replacing Misconceptions With Evidence-Based Strategiesevidence-based narrative review