第6分野　1on1・上司部下面談

検索・更新方針

直接研究を優先する更新条件を公開します。

文献最終確認日 2026-07-12　分野完成版 v0.1

研究質問

1. 1on1をどう定義し、査定・進捗・相談・コーチングと区別するか。
2. 1on1固有の直接実証研究はどこまで存在するか。
3. フィードバック、目標設定、傾聴、コーチングの隣接知見をどう限定して適用するか。
4. LMX、voice、心理的安全性は1on1設計へ何を示唆するか。
5. 頻度、アジェンダ、記録、フォローアップをどう設計・評価するか。
6. 強制開示、監視、査定転用、報復、診断行為をどう防ぐか。

検索系統

• manager direct report one-on-one meetings
• feedback intervention meta-analysis performance
• goal setting theory workplace
• workplace coaching meta-analysis
• leader member exchange meta-analysis
• employee voice silence managerial openness
• listening at work review
• performance appraisal participation reactions meta-analysis
• workers personal data meeting recording

迅速エビデンスマップであり、完全なシステマティックレビューではありません。