第6分野 1on1・上司部下面談

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人格ではなく、事実・影響・期待・選択肢を対話します。

文献最終確認日  分野完成版 v0.1

  1. 目的と許可を確認
  2. 観察事実を具体化
  3. 影響と基準を示す
  4. 相手の情報・見方を聞く
  5. 次の行動・支援を共同設計
  6. 後で再確認する

サンドイッチ法等を万能技法として採用しません。

このページの主な出典

  1. Kluger, A. N., & DeNisi, A. (1996). The Effects of Feedback Interventions on Performance: A Historical Review, a Meta-Analysis, and a Preliminary Feedback Intervention Theorymeta-analysis
  2. Anseel, F., Beatty, A. S., Shen, W., Lievens, F., & Sackett, P. R. (2015). How Are We Doing After 30 Years? A Meta-Analytic Review of the Antecedents and Outcomes of Feedback-Seeking Behaviormeta-analysis