第6分野 1on1・上司部下面談
近接概念との境界
面談形式と、そこで行う介入を分けます。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
| 概念 | 中心 | 1on1との関係 |
|---|---|---|
| 1on1 | 二者会議の形式 | 複数目的を取り得る |
| フィードバック | 進捗・行動情報 | 一要素 |
| コーチング | 学習・目標支援 | 行う場合がある |
| 評価面談 | 査定・処遇 | 権力と目的が異なる |
このページの主な出典
- Flinchum, J. R., Kreamer, L. M., Rogelberg, S. G., & Gooty, J. (2023). One-on-One Meetings Between Managers and Direct Reports: A New Opportunity for Meeting Sciencedirect 1:1 conceptual review
- Jones, R. J., Woods, S. A., & Guillaume, Y. R. F. (2016). The Effectiveness of Workplace Coaching: A Meta-Analysis of Learning and Performance Outcomes from Coachingmeta-analysis