第20分野 採用・選抜・オンボーディング・組織社会化
採用・オンボーディングとは
人を順位づける前に、仕事と入口を設計します。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
30秒で分かる結論
良い採用は、秘密の総合点で「最良の人」を当てることではありません。仕事を明確にし、関連する証拠を公平に集め、候補者と組織が条件を理解し、誤りを訂正できる入口を作ることです。
入社後も、文化への同化や忠誠を求めるのではなく、役割、資源、関係、配慮、相談、退出の自由を整えます。
このページの主な出典
- Sanchez, J. I., & Levine, E. L. (2012). The Rise and Fall of Job Analysis and the Future of Work Analysisannual review
- Levashina, J. et al. (2014). The Structured Employment Interview: Narrative and Quantitative Review of the Research Literatureintegrative and meta-analytic review
- Gilliland, S. W. (1993). The Perceived Fairness of Selection Systems: An Organizational Justice Perspectiveconceptual review
- Bauer, T. N. et al. (2007). Newcomer Adjustment during Organizational Socialization: A Meta-Analytic Review of Antecedents, Outcomes, and Methodsmeta-analysis