第7分野 組織学習・知識共有
エラー・デブリーフ研究
予防と管理、成功と失敗、訓練と実務、技術利用を区別します。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
エラー管理文化研究と訓練メタ分析は肯定的な知見を示しますが、エラー予防・安全責任の代替ではありません。AARの更新メタ分析は61研究・107効果量を統合し、複数の訓練評価で改善を報告しました。ただし軍事・医療・訓練等の文脈、対象との整合、客観資料、構造、促進方法で差があります。2024年の技術利用レビューも、技術は一般的だが最適な使い方の根拠は限定的と整理しています。
このページの主な出典
- van Dyck, C., Frese, M., Baer, M., & Sonnentag, S. (2005). Organizational Error Management Culture and Its Impact on Performance: A Two-Study Replicationcross-national field studies
- Keith, N., & Frese, M. (2008). Effectiveness of Error Management Training: A Meta-Analysismeta-analysis
- Ellis, S., & Davidi, I. (2005). After-Event Reviews: Drawing Lessons From Successful and Failed Experiencefield experiments
- Frese, M., & Keith, N. (2015). Action Errors, Error Management, and Learning in Organizationsintegrative review
- Keiser, N. L., & Arthur, W. (2021). A Meta-Analysis of the Effectiveness of the After-Action Review (or Debrief) and Factors That Influence Its Effectivenessmeta-analysis
- Keiser, N. L. (2024). A Systematic Review of Technology in the After-Action Review (or Debrief)systematic review