第10分野　リーダーシップ・管理職行動・フォロワーシップ

誰に聞く？

自己、上司、同僚、部下、業務データの不一致を情報として扱います。

文献最終確認日 2026-07-12　分野完成版 v0.1

平均へ潰す前に、回答率、地位差、少人数の再特定、部下の報復懸念、自己評価と他者評価の差を確認します。人気投票にしません。同じ行動でも性別や役割期待で評価が変わらないか監査します。

選抜・昇進では、職務関連基準、複数評価者、構造化した証拠、合理的配慮を用い、カリスマ性・類似性・オンライン可視性を適性の代理にしません。