第9分野 チームワーク・協働・対立

対面と遠隔、どちらがよい?

場所の二択でなく、分散・時間差・電子依存・構成変動を設計します。

文献最終確認日  分野完成版 v0.1

同期会議、非同期文書、集中作業、引継ぎ、関係形成を仕事単位で組み合わせます。全員遠隔への急移行で見られたサイロ化を、遠隔勤務一般の必然とは扱いません。

このページの主な出典

  1. Gibson, C. B., & Gibbs, J. L. (2006). Unpacking the Concept of Virtuality: The Effects of Geographic Dispersion, Electronic Dependence, Dynamic Structure, and National Diversity on Team Innovationfield study
  2. Gilson, L. L., Maynard, M. T., Jones Young, N. C., Vartiainen, M., & Hakonen, M. (2015). Virtual Teams Research: 10 Years, 10 Themes, and 10 Opportunitiesintegrative review
  3. Breuer, C., Hüffmeier, J., & Hertel, G. (2016). Does Trust Matter More in Virtual Teams? A Meta-Analysis of Trust and Team Effectiveness Considering Virtuality and Documentation as Moderatorsmeta-analysis
  4. Yang, L., Holtz, D., Jaffe, S., et al. (2022). The Effects of Remote Work on Collaboration Among Information Workersobservational natural experiment