第9分野　チームワーク・協働・対立

どう連携を合わせる？

明示的な確認と暗黙的調整を、リスクと経験に応じて使い分けます。

文献最終確認日 2026-07-12　分野完成版 v0.1

定型で安定した仕事では予測と共有知識が調整を助けます。新規、変更、高リスク、時間切迫、メンバー交代時は、担当、依存、状態、停止基準を明示します。

他チーム・顧客・専門部門・経営との依存も、情報探索、代表、交渉、引渡しとして設計します。