第9分野 チームワーク・協働・対立

共通認識はどこまで必要?

目的・状況・役割の重なりを作り、意見の同一化は求めません。

文献最終確認日  分野完成版 v0.1

共有メンタルモデルは、誰が正しいかの一致ではなく、課題、役割、依存、状況変化を予測する共通基盤です。少数意見と専門的差異は残します。

このページの主な出典

  1. Mathieu, J. E., Heffner, T. S., Goodwin, G. F., Salas, E., & Cannon-Bowers, J. A. (2000). The Influence of Shared Mental Models on Team Process and Performancefield study
  2. DeChurch, L. A., & Mesmer-Magnus, J. R. (2010). The Cognitive Underpinnings of Effective Teamwork: A Meta-Analysismeta-analysis
  3. De Dreu, C. K. W., & West, M. A. (2001). Minority Dissent and Team Innovation: The Importance of Participation in Decision Makingfield study