第12分野 目標設定・人事評価・フィードバック・報酬
評定・業績管理研究
点数の精度だけでなく、社会的文脈と反応を読みます。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
評定者固有の影響、信頼性、被評価者の反応、目的・政治・関係を含む文脈を分けます。正確な評定が自動的に業績改善を生むとはしません。
このページの主な出典
- Landy, F. J., & Farr, J. L. (1980). Performance Ratingintegrative review
- Viswesvaran, C., Ones, D. S., & Schmidt, F. L. (1996). Comparative Analysis of the Reliability of Job Performance Ratingsmeta-analysis
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- Keeping, L. M., & Levy, P. E. (2000). Performance Appraisal Reactions: Measurement, Modeling, and Method Biasmeasurement and field study
- Levy, P. E., & Williams, J. R. (2004). The Social Context of Performance Appraisal: A Review and Framework for the Futureintegrative review
- DeNisi, A. S., & Murphy, K. R. (2017). Performance Appraisal and Performance Management: 100 Years of Progress?centennial review