第2分野 バーンアウト
組織にできること
要求を減らし、資源を増やし、公正な実装を行います。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
- 不要業務の停止と優先順位の明確化
- 人員・勤務・休息の再設計
- 裁量と意思決定参加
- 役割の明確化
- 上司支援とチーム支援
- 公正な評価・報酬・説明
- 相談・医療・復職経路
「何を追加するか」だけでなく「何をやめるか」を決めます。
このページの主な出典
- De Simone, S., Vargas, M., & Servillo, G. (2019). Organizational Strategies to Reduce Physician Burnout: A Systematic Review and Meta-Analysissystematic review and meta-analysis
- World Health Organization (2022). WHO Guidelines on Mental Health at Workevidence-based guideline
- Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F., & Schaufeli, W. B. (2001). The Job Demands–Resources Model of Burnoutmultisample field study