第3分野 ワーク・エンゲージメント
日本の研究
尺度検証、文化比較、逆因果、業績との縦断関係があります。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
日本語版UWES、国間の項目機能、ワーカホリズムとの弁別、成果からエンゲージメントへの逆方向、日本の労働者における後続業績が検討されています。
ただし日本全体の基準値や業種共通の因果効果を意味しません。
このページの主な出典
- Shimazu, A., Schaufeli, W. B., Kosugi, S., et al. (2008). Work Engagement in Japan: Validation of the Japanese Version of the Utrecht Work Engagement ScaleJapanese scale validation
- Shimazu, A., & Schaufeli, W. B. (2009). Is Workaholism Good or Bad for Employee Well-being? The Distinctiveness of Workaholism and Work Engagement among Japanese EmployeesJapanese cross-sectional field study
- Shimazu, A., Schaufeli, W. B., Miyanaka, D., & Iwata, N. (2010). Why Japanese Workers Show Low Work Engagement: An Item Response Theory Analysis of the Utrecht Work Engagement Scalecross-cultural measurement analysis
- Inamizu, N., & Makishima, M. (2018). Job Performance Explains Work EngagementJapanese longitudinal analysis
- Eguchi, H., Inoue, A., Kachi, Y., Miyaki, K., & Tsutsumi, A. (2020). Work Engagement and Work Performance Among Japanese WorkersJapanese prospective cohort