第12分野 目標設定・人事評価・フィードバック・報酬
小さく試し、測り、戻す
制度自身を評価対象にします。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
- 可逆な範囲と比較条件で試行
- 実装度と説明理解を確認
- ゲーム化、誤分類、異議、負担を確認
- 群別の評価・報酬・離職差を監査
- AI・指標の分布変化を監視
- 継続・修正・停止を記録
このページの主な出典
- Bevan, G., & Hood, C. (2006). What’s Measured Is What Matters: Targets and Gaming in the English Public Health Care Systempolicy analysis
- Franco-Santos, M., Lucianetti, L., & Bourne, M. (2012). Contemporary Performance Measurement Systems: A Review of Their Consequences and a Framework for Researchintegrative review
- Castilla, E. J., & Benard, S. (2010). The Paradox of Meritocracy in Organizationsexperiments
- National Institute of Standards and Technology (2023). Artificial Intelligence Risk Management Framework (AI RMF 1.0)official risk management framework