第6分野 1on1・上司部下面談
誰がアジェンダを持つ?
本人主導を原則候補にしつつ、共同設計します。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
管理職の確認事項だけにせず、本人が優先する論点から始めます。ただし「本人主導が常に最良」という直接比較証拠は不足しています。仕事上必要な確認も理由を示して扱います。
独立した公益プロジェクト/広告なし・追跡なし
第6分野 1on1・上司部下面談
本人主導を原則候補にしつつ、共同設計します。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
管理職の確認事項だけにせず、本人が優先する論点から始めます。ただし「本人主導が常に最良」という直接比較証拠は不足しています。仕事上必要な確認も理由を示して扱います。