第15分野 柔軟勤務・リモートワーク・働く時間と境界管理

誰のための柔軟性?

組織需要と本人の生活調整を区別します。

文献最終確認日  分野完成版 v0.1

組織が必要時だけ人を呼べる制度は、本人の可用性を広げます。本人が予定を選べるか、拒否できるか、変更の補償があるか、最低労働・所得が守られるかを確認します。

このページの主な出典

  1. Lambert, S. J., Haley-Lock, A., & Henly, J. R. (2012). Schedule Flexibility in Hourly Jobs: Unanticipated Consequences and Promising Directionsintegrative field review
  2. Schneider, D., & Harknett, K. (2019). Consequences of Routine Work-Schedule Instability for Worker Health and Well-Beinglarge-scale observational study
  3. European Parliament and Council of the European Union (2019). Directive (EU) 2019/1152 on Transparent and Predictable Working Conditionsofficial legal instrument