第13分野 キャリア形成・能力開発・職場学習・リスキリング
複数のキャリア経路を設計する
昇進一本でなく、専門深化、横移動、休止・復職、社外移動を開きます。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
- 本人の価値と制約を確認
- 役割・技能・条件・賃金情報を示す
- 既修得学習と不足を透明に評価
- 複数の学習・移動経路を比較
- 職務消滅・配置転換時は所得・時間・実習・移動後支援を組む
- 相談内容と人事利用を分ける
- 選抜理由、訂正、異議を用意
このページの主な出典
- Heslin, P. A. (2005). Conceptualizing and Evaluating Career Successconceptual and integrative review
- Van der Heijde, C. M., & Van der Heijden, B. I. J. M. (2006). A Competence-Based and Multidimensional Operationalization and Measurement of Employabilitymeasurement and field studies
- International Labour Organization (1975). Human Resources Development Convention, 1975 (No. 142)international labour convention
- Council of the European Union (2022). Council Recommendation on a European Approach to Micro-Credentials for Lifelong Learning and Employabilityofficial recommendation
- International Labour Organization (2004). Human Resources Development Recommendation, 2004 (No. 195)international labour recommendation
- Council of the European Union (2022). Council Recommendation on Individual Learning Accountsofficial recommendation